2024年9月，在上海舉辦的“華為全聯接大會2024”上，華為正式對外發布主機上云解決方案，幫助金融機構基于云原生技術打造云上新核心，實現更敏捷的體驗。為此，本刊對華為主機上云軍團CEO、混合云總裁尚海峰進行了專訪，了解這一方案的詳細情況。

　　華為主機上云軍團CEO、混合云總裁尚海峰

　　記者：主機是保障金融核心業務穩定運行的重要基礎架構，也被稱作核心中的核心，為什么一定要上云？

　　尚海峰：在過去的半個世紀，主機被廣泛應用在金融、電信、能源等各行業最核心的系統里，它的最大特點是RAS，即極致的可靠性、可用性和可維護性，因此可以說是核心業務的不二之選。但隨著越來越多新興金融業態的出現，對資源的彈性供給、應用的敏捷迭代和技術的開放性提出更高要求，在這些方面傳統的主機架構逐漸捉襟見肘，難以跟上金融創新的步伐。

　　將主機核心系統下移到開放平臺已經成為業界共識。即基于通用硬件，結合分布式數據庫、分布式中間件打造現代化新核心。其實早在2014年開始，國內一些大型銀行就已經開始嘗試探索主機核心系統的現代化改造，并且逐步鎖定云原生架構作為演進方向。實踐證明，基于云原生技術構建的新核心能夠更靈活、敏捷地響應業務變化，主機上云不僅可行，并且是一個更優的選擇。

　　但核心系統整體向云化架構升級演進挑戰巨大，涉及硬件、軟件、安全、運維、調優和工具等多方因素，是一個軟硬協同、端到端的系統工程和世界級的難題。

　　記者：您提到了金融主機上云是一個世界級難題，具體難在哪？華為在這個領域有什么戰略舉措？

　　尚海峰：這個難題簡單一點說，就是“既要、又要、還要”。金融機構希望主機上云后能夠保持原有主機的性能、可靠性和穩定性，又要兼顧云的擴展性和靈活性，還要易于運維、降低維護難度。舉一個簡單的比喻，傳統主機核心系統就如同混凝土一體澆筑的橋墩，非常結實。主機上云現在要做的是用一塊塊磚頭壘成一個同樣穩固的橋墩，磚頭是各種通用硬件設備，那么混凝土就是云軟件，涉及操作系統、分布式數據庫、中間件等，只有軟硬充分結合，才能讓橋墩足夠穩固。

　　華為致力于解難題、做難事，正因為主機上云很難，華為軟硬協同的技術優勢才能充分發揮。你可以看到，今年我們成立了主機上云軍團，就是希望通過成立這個組織，集結計算、存儲、網絡、云和中央研究院最核心的研發資源開展系統性創新，以軟硬協同挑戰主機上云這一世界級難題。一方面，持續突破根技術，構建起從芯片、硬件到云平臺、數據庫、中間件、負載均衡和應用使能的全棧技術體系，保障核心技術供應的連續性；另一方面，基于豐富的理論和實踐，以業務視角構建從基礎設施、實施工藝到運維體系的可信系統工程，最終打造敏捷、韌性、可信的開放新核心。

　　不同的企業所處的階段不一樣，演進的路線也不盡相同。因此我們面向核心平遷、核心組件替換和核心重構三大上云路線，沉淀基礎設施現代化、數據現代化、應用現代化和運維現代化的4個場景方案，實現核心的積木式靈活演進。

　　我們希望通過根技術創新和經驗沉淀，為開放架構的核心系統打造一個可信的新標準，這是我們不變的使命與擔當。

　　記者：在主機上云這個領域華為有哪些核心的技術突破，能給核心系統帶來哪些不一樣的變化？華為為什么有底氣挑戰這個世界級的難題？

　　尚海峰：云化的分布式架構能滿足彈性、敏捷的訴求，但客觀地說，還無法完全達到主機的可用性，還需要協同硬件的能力才可能實現，這也是為什么我們反復強調主機上云是一個端到端的系統工程。我們基于完善的硬件產品和華為云構筑云底座，軟硬結合突破一系列核心技術，滿足云上99.999%的可用性目標，為金融機構提供穩固的技術底座。我們總結成三個詞：高可用、易運維、更敏捷。

　　一是在高可用方面。基于分布式云底座構建了秒級感知硬件故障的能力，2秒內發現硬件故障；基于彈性負載均衡、金融級調度和事務處理等分布式中間件，支持業務單元化部署和多地多活容災；結合GaussDB分布式數據庫故障6s內無感切換，構筑云上5個9的金融級高可用。

　　二是在易運維方面。方案以1分鐘發現、5分鐘定界、10分鐘恢復為目標，打通軟硬件的壁壘，從應用、云服務、云平臺到硬件全鏈路秒級發現故障和分析影響，實現全鏈路可觀測；同時建立數據鏈、交易鏈、部署鏈故障快速智能定界能力，讓大規模集群運維更加高效；此外，基于混沌工程挖掘未知風險，識別系統薄弱環節，持續提升系統韌性。

　　三是在更敏捷方面。相較于傳統集中式架構，主機上云能夠實現資源的動態管理和彈性調度，配合華為云軟件開發生產線CodeArts，大幅提升應用開發效率，讓業務更敏捷。特別是在升級技術，有客戶開玩笑說過去是“兩年升一次，一次升兩年”，為解決這一難題，華為首創操作系統原地無感升級技術，升級過程無需遷移虛擬機，支持批量并行升級，千級宿主機節點升級時間從21天縮短到5個小時內，大幅提升平臺演進效率。

　　我們希望通過這些核心技術的創新，將核心系統韌性推向新高度，為世界提供一個更優的選擇。

　　記者：“十四五”即將進入收官之年，面向主機上云或是金融核心現代化的下一個五年，華為還有哪些經驗和建議？

　　尚海峰：人們常說“路雖遠，行則將至”。主機上云這條路注定很難，但我們早已出發，并且取得了初步的成果。從當前的形勢和長遠發展看，這已經是金融行業的一個偉大且沒有退路的選擇。結合實踐，我們建議金融機構在下一階段穩步推進主機上云時，應重點關注四個方面。

　　一是選擇合適的技術架構和路線。核心系統從傳統主機集中式架構走向開放分布式架構，已經成為必然趨勢。這個過程中，金融機構也需要結合自身發展現狀和整體戰略，選擇適合自身的技術架構和路線。業務的快速發展需要選擇有技術前瞻性并兼顧穩定性和安全性的方案，能夠支持彈性擴展，以及跨地域容災和多活等能力。同時，架構本身需要能夠分層次解耦建設，并逐步演進和疊加，尤其是選擇同一體系內相對統一的技術路線，可以一定程度降低項目復雜度，更容易實現產品組合之間的性能調優、問題處置。

　　二是合理評估風險。主機系統的改造升級是一項復雜的工程，涉及硬件遷移、數據遷移、服務可用性等多個方面。需要從系統的角度出發，綜合評估單點風險和整體風險，制定詳細的風險管理計劃，確保全流程的數據安全和服務的連續性。

　　三是持續優化和迭代。主機改造升級不是一蹴而就的，需要分階段按照既定計劃逐步推進，更需要進行不斷地優化和迭代。金融機構應充分吸納業界已有的成熟實踐經驗及方法論，并且結合各類優化工具，建立有效的知識庫和經驗積累機制。

　　四是選擇具備端到端落地實踐能力的合作伙伴，確保從理念、方法論、設計規劃、平臺架構以及標準規范方面都能夠進行戰略性長期投入和總體把控，最好選擇有豐富實踐經驗、產品能力和服務能力成熟、能夠長期共同發展的合作伙伴。

　　華為希望在這條路上與更多的客戶、伙伴攜手，走別人未走過的道路，看更美麗的風景。

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