在中國(guó)醫(yī)美行業(yè)的浪潮中，婕熹卡集團(tuán)以“構(gòu)建醫(yī)美新生態(tài)，引領(lǐng)行業(yè)格局101年”的宏偉愿景脫穎而出。其成功背后，不僅是尖端技術(shù)與高端服務(wù)的支撐，更源于根植于企業(yè)血脈中的獨(dú)特文化基因——“以?shī)^斗者為本”。這種文化不僅塑造了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更成為每一位婕熹卡人追逐夢(mèng)想的精神圖騰。

　　一、奮斗文化：從基因到行動(dòng)

　　婕熹卡的企業(yè)文化第一條便明確：“對(duì)內(nèi)部奮斗文化”。創(chuàng)始人樸金子女士曾言：“艱苦奮斗是婕熹卡文化的魂，是主旋律。”從一家區(qū)域醫(yī)美機(jī)構(gòu)發(fā)展為覆蓋全國(guó)160個(gè)城市的連鎖品牌，婕熹卡用十年時(shí)間證明，奮斗不僅是口號(hào)，更是行動(dòng)準(zhǔn)則。集團(tuán)投入超10億元用于技術(shù)研發(fā)與分院建設(shè)，每一個(gè)數(shù)字背后都是團(tuán)隊(duì)日夜兼程的汗水。2025年“全國(guó)200家直營(yíng)分院”的目標(biāo)，正是奮斗者用“立刻執(zhí)行，沒(méi)有借口”的作風(fēng)一步步實(shí)現(xiàn)的承諾。

　　二、平臺(tái)思維：沒(méi)有員工，只有夢(mèng)想合伙人

　　婕熹卡顛覆傳統(tǒng)雇傭關(guān)系，提出“婕熹卡沒(méi)有公司，只有平臺(tái)；沒(méi)有老板，只有創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖；沒(méi)有員工，只有夢(mèng)想合伙人”。這種團(tuán)隊(duì)觀將個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)命運(yùn)深度綁定。通過(guò)“學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、反思力”九大能力培養(yǎng)體系，集團(tuán)為員工提供持續(xù)進(jìn)階的通道。2022年成立的深圳維美維樂(lè)醫(yī)療器械公司，正是內(nèi)部創(chuàng)新孵化的典范，讓奮斗者從參與者蛻變?yōu)樾袠I(yè)變革的推動(dòng)者。

　　三、結(jié)果導(dǎo)向：用生命捍衛(wèi)承諾

　　“業(yè)績(jī)就是尊嚴(yán)，沒(méi)有業(yè)績(jī)就沒(méi)有尊嚴(yán)。”這句銷售理念貫穿婕熹卡運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。從“六大軍規(guī)”對(duì)腐敗零容忍，到“十大核心理念”中“結(jié)果思維”的強(qiáng)調(diào)，企業(yè)以鐵律確保執(zhí)行力。2025年開(kāi)年大訓(xùn)中，三千將士以“開(kāi)戰(zhàn)即決戰(zhàn)”的姿態(tài)投入實(shí)戰(zhàn)，七天七夜完成1100萬(wàn)元人才培育轉(zhuǎn)化，正是“全命以赴”作風(fēng)的生動(dòng)寫照。

　　四、文化傳承：讓奮斗者成為受益者

　　婕熹卡深諳“志同道合者勝”的道理。通過(guò)“感恩付出、延遲滿足”的價(jià)值觀，企業(yè)將文化滲透至血液。集團(tuán)每年投入巨資用于國(guó)內(nèi)外技術(shù)交流，并設(shè)立“三大愿望”——讓客戶享受美好、讓合作商收獲事業(yè)、讓員工成就人生。正如語(yǔ)錄所言：“感恩離財(cái)富最近”，婕熹卡用實(shí)際利益回饋奮斗者，形成“越奮斗越幸運(yùn)”的良性循環(huán)。

　　結(jié)語(yǔ)

　　婕熹卡的文化不是掛在墻上的標(biāo)語(yǔ)，而是刻在骨子里的信仰。從“讓全球華人年輕10歲”的使命，到“構(gòu)建行業(yè)命運(yùn)共同體”的格局，奮斗精神始終是其最強(qiáng)大的引擎。在醫(yī)美行業(yè)的風(fēng)云變幻中，婕熹卡正以文化為舟，載著無(wú)數(shù)奮斗者的夢(mèng)想，駛向“百年品牌”的星辰大海。